Trang chủSEOTạm biệt tốc độ tăng trưởng cao, chiến lược "bất động sản...

Tạm biệt tốc độ tăng trưởng cao, chiến lược “bất động sản +” của các công ty bất động sản bắt đầu phát huy tác dụng

Khi ngành bất động sản bước vào “Kỷ nguyên bạc”, tốc độ tăng trưởng của ngành đang chậm lại từng ngày, và dư địa lợi nhuận của các công ty bất động sản liên tục bị dồn nén. Đặc biệt, “ba lằn ranh đỏ” về tài chính, “hai lằn ranh đỏ” về quản lý cho vay nhà ở, và “hai nguồn cung đất tập trung” và các chính sách điều tiết khác đã được đưa ra liên tục. thay đổi, và nó không còn dựa trên “quy mô của các anh hùng”.

Để tìm kiếm điểm tăng trưởng lợi nhuận mới, ngày càng nhiều doanh nghiệp bất động sản đứng vào hàng ngũ phát triển “doanh nghiệp bên lề”. Bằng cách đẩy nhanh việc bố trí các doanh nghiệp đa dạng, chúng tôi đang tích cực tìm kiếm “đường cong tăng trưởng thứ hai” cho các doanh nghiệp.

Những người trong ngành có liên quan cho rằng, kỷ nguyên của cổ tức quản lý sau cổ tức đất đai và cổ tức tài chính trong ngành bất động sản , và kỷ nguyên cổ tức lợi nhuận do tăng trưởng nhanh về quy mô không còn nữa. Tiếp theo, toàn ngành sẽ bước vào giai đoạn phát triển ổn định và chất lượng cao, và hoạt động thận trọng là yếu tố đầu tiên, và các doanh nghiệp không phát triển bất động sản có thể có cơ hội trở thành điểm thu lợi nhuận của doanh nghiệp.

Bao trọn gói “Bất động sản +

Thực tế, từ năm 2013, các công ty bất động sản đã bắt đầu đề xuất chuyển đổi đa dạng. Vào thời điểm đó, khẩu hiệu “hủy bỏ bất động sản” vang lên theo thời gian, như Vanke Real Estate, Poly Real Estate, Evergrande Real Estate, Sino-Ocean Real Estate, AVIC Real Estate, Longhu Real Estate, Dalian Wanda Commercial Bất động sản và nhiều công ty bất động sản khác đã bỏ “bất động sản” trong tên của họ, từ đó, chuyển thành “nhóm” và các tên khác có thể mở rộng một cách vừa phải các ngành nghề liên quan.

Trong những năm gần đây, phân khu theo cách bố trí đa dạng của các công ty bất động sản ngày càng đa dạng, từ văn phòng thương mại, căn hộ cho thuê dài hạn, du lịch văn hóa, chăm sóc sức khỏe đến giáo dục, nông nghiệp hiện đại, robot, sức khỏe tổng quát, y tế thẩm mỹ, và các phương tiện Năng lượng mới … Cách bố trí đa dạng của các công ty bất động sản cho thấy một viễn cảnh tươi sáng “xắn tay áo và làm việc chăm chỉ”.

Theo Zhongfang.com, từ đầu năm đến nay, hầu như tháng nào các công ty bất động sản cũng công bố tiến độ bố trí kinh doanh đa dạng của họ.

Ví dụ, vào ngày 7 tháng 9, Vanke tiết lộ bảng ghi chép hoạt động quan hệ nhà đầu tư, trong đó chỉ ra rằng kể từ năm 2014, công ty đã chuyển dần từ phát triển bất động sản sang phát triển bất động sản, vận hành và hiện đang khám phá mô hình kinh doanh cho sự phát triển bền vững của ngành nhà cho thuê lợi nhuận thấp.

Vào ngày 26 tháng 8, Rongfeng Holdings thông báo rằng họ sẽ hợp tác với Ủy ban Quản lý Quận mới Bờ Tây Thanh Đảo để áp dụng mô hình hợp tác ba bên gồm chính quyền địa phương, quỹ công nghiệp và các công ty niêm yết, tập trung vào các hãng chăm sóc y tế, thiết bị y tế và thực phẩm chức năng và sức khỏe. dịch vụ công nghiệp.Và các lĩnh vực trọng điểm khác để xây dựng cụm công nghiệp y tế lớn.

Vào ngày 16 tháng 7, Vantone Development đưa ra thông báo cho biết công ty đã hoàn tất các thủ tục thay đổi công nghiệp và thương mại và nộp hồ sơ điều lệ. Phạm vi kinh doanh mới bao gồm thành phố thông minh, dịch vụ dữ liệu lớn , đầu tư, quản lý tài sản, viễn thông giá trị gia tăng hạng nhất dịch vụ, v.v.

Vào ngày 22 tháng 6, Aoyuan Beauty Valley thông báo rằng họ có ý định thay thế khoảng 1 tỷ nhân dân tệ bằng tài sản bất động sản, thu nhỏ hoạt động kinh doanh bất động sản và đầu tư vào ngành thẩm mỹ y tế, kết hợp các quỹ M&A thẩm mỹ y tế và các phương thức tài trợ khác để tập trung nguồn lực vào lĩnh vực làm đẹp y tế Trồng trọt và phát triển sâu.

Vào ngày 17 tháng 6, Shunfa Hengye cho biết công ty con thuộc sở hữu hoàn toàn của họ, Shunfa Hengye Co., Ltd., đã ký một thỏa thuận với Puxing Energy Holding Co., Ltd. để mua lại 100% cổ phần của Zhejiang Donghai Dejia Wind Power Co., Ltd với giá 189 triệu nhân dân tệ. Công ty TNHH Điện gió Zhejiang Xingxing 65% vốn chủ sở hữu; đồng thời, họ nói rằng giao dịch này có thể cung cấp tài sản năng lượng gió rõ ràng, ổn định và có thể kiểm soát cho công ty, điều này sẽ giúp tăng cường hoạt động bền vững và lợi nhuận của công ty.

Trong nửa đầu năm nay, Lushang Development tập trung vào ngành y tế nói chung, đồng thời giới thiệu 27 loại thực phẩm chức năng như axit hyaluronic dạng uống và thuốc Đông y cho sức khỏe …

Ngoài ra, chúng ta đã thấy sự bố trí của các công ty bất động sản hàng đầu trong các lĩnh vực giải trí, bán lẻ, nông nghiệp, bảo vệ môi trường, thể thao và xe năng lượng mới.

Chiến lược “Bất động sản +” bắt đầu có hiệu lực

Hoạt động kinh doanh đa dạng của các công ty bất động sản đang diễn ra sôi nổi, một số công ty bất động sản được hưởng lợi từ việc sớm bố trí chiến lược đa dạng. đang dần có hiệu lực. Các công ty như Sunac, Shimao Group, Longfor, v.v.

Lấy Sunac Trung Quốc làm ví dụ, trong khi hoạt động kinh doanh bất động sản chính của Sunac đang phát triển ổn định, Sunac đã triển khai sáu ngành công nghiệp chính bao gồm du lịch văn hóa, văn hóa, dịch vụ bất động sản, hội nghị và triển lãm và chăm sóc sức khỏe. Cuối năm ngoái, Sunac Services thuộc lĩnh vực dịch vụ bất động sản đã được niêm yết độc lập trên hội đồng quản trị chính của Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông, theo số liệu từ báo cáo giữa năm 2021, trong nửa đầu năm, doanh thu dịch vụ của Sunac là 3,32 tỷ nhân dân tệ, tăng 85% so với cùng kỳ năm trước; lợi nhuận ròng thuộc về công ty mẹ là 610 triệu nhân dân tệ, tăng 154% so với cùng kỳ năm ngoái. Tỷ suất lợi nhuận ròng là 19%, tăng 5 điểm phần trăm so với cùng kỳ năm ngoái.

Đồng thời, các ngành văn hóa và du lịch đã kinh doanh trong nhiều năm đã bắt đầu gặt hái thành quả. Theo báo cáo giữa năm 2021 của Sunac Trung Quốc, Du lịch Văn hóa Sunac đạt thu nhập hoạt động 2,61 tỷ nhân dân tệ trong nửa đầu năm, tăng 166% so với cùng kỳ năm ngoái; lợi nhuận quản lý tăng lên 440 triệu nhân dân tệ.

Gần đây, Wang Mengde, giám đốc điều hành và giám đốc điều hành của Sunac China, đã công khai tuyên bố rằng kinh doanh “bất động sản +” là trọng tâm phát triển của công ty trong ba năm tới. Trong tương lai, công ty sẽ nâng cao năng lực cạnh tranh của mảng kinh doanh “bất động sản +” càng sớm càng tốt, với mục tiêu doanh thu kinh doanh phát triển ngoài bất động sản vượt 10% tổng doanh thu của công ty.

Năm ngoái, Tập đoàn Shimao đã thiết lập “chiến lược máy bay lớn” với phát triển bất động sản làm cốt lõi, hoạt động thương mại, vận hành khách sạn, quản lý tài sản và tài chính là “đôi cánh”, và công nghệ cao, y tế, giáo dục, hưu trí và văn hóa. đầu tư như “cánh đuôi”. ” Lập kế hoạch . Theo dữ liệu báo cáo giữa năm 2021, trong nửa đầu năm, hoạt động kinh doanh ngoài bất động sản của công ty đã đạt được thu nhập từ hoạt động kinh doanh là 6,6 tỷ nhân dân tệ, tăng 128% so với cùng kỳ năm ngoái, chiếm 9% của tổng thu nhập từ hoạt động kinh doanh và tỷ trọng của nó đã tiếp tục tăng lên.

Phó chủ tịch kiêm chủ tịch Tập đoàn Shimao Xu Shitan cũng cho biết mục tiêu của công ty là chiếm hơn 20% tổng doanh thu từ hoạt động kinh doanh ngoài phát triển bất động sản trong ba năm tới. Trong tương lai, Shimao Group cũng sẽ tăng cường đầu tư vào các tài sản nhẹ và tăng mức đóng góp của các tài sản nhẹ cho tập đoàn.

Một ví dụ khác là Longfor. Hiện tại, các hoạt động kinh doanh, cho thuê nhà ở và dịch vụ thông minh của Longfor Group đều nằm trong top đầu của ngành. để đóng góp thu nhập hoạt động. Trong nửa đầu năm 2021, doanh thu hoạt động kinh doanh của Longfor Group là 8,78 tỷ nhân dân tệ, tăng 49% so với cùng kỳ năm ngoái.

Theo báo cáo giữa kỳ năm 2021 của China Merchants Yuyu, mảng kinh doanh quản lý tài sản của công ty đạt thu nhập hoạt động 4.436.370.000 nhân dân tệ, tăng 23,68% so với cùng kỳ năm ngoái, chiếm 92,84% thu nhập hoạt động của công ty. Hoạt động kinh doanh quản lý tài sản đã phát triển ổn định và hiện đã trở thành nguồn thu nhập chính của công ty.

OCT A cũng cho biết tỷ suất lợi nhuận gộp ngành hiện tại đang có xu hướng giảm, và tỷ suất lợi nhuận gộp hoạt động kinh doanh bất động sản của công ty dự kiến ​​sẽ giảm ở một mức độ nhất định. Công ty dựa trên một mô hình phát triển tích hợp hoàn thiện và sự kết hợp của nhiều lĩnh vực và doanh nghiệp khác nhau, bao gồm cả các dự án văn hóa và du lịch tích hợp , để tạo thành một tổng thể hữu cơ, tạo ra sức mạnh tổng hợp và hiệu ứng cụm rõ ràng, và tỷ suất lợi nhuận gộp của bất động sản kinh doanh sẽ ổn định trong thời gian tới.

Theo thống kê của Crane, tại nhiều công ty bất động sản, hoạt động kinh doanh ngoài phát triển bất động sản không còn là phụ kiện cho sự phát triển bất động sản mà đã dần hình thành một vị trí chiến lược bên cạnh các doanh nghiệp kinh doanh bất động sản sau này.

Như Ding Zuyu, Giám đốc điều hành của E-House Enterprise Group, đã chỉ ra, việc đa dạng hóa các doanh nghiệp bất động sản đóng vai trò quan trọng trong việc khai thác “đường cong tăng trưởng thứ hai”, và logic bố trí đầu tư cũng sẽ thay đổi. Với sự đa dạng hóa của các doanh nghiệp bất động sản đang bước vào giai đoạn hoạt động thực sự, tương lai sẽ dựa trên hoạt động dịch vụ là cốt lõi để có được thu nhập bền vững.

Nhìn chung, trong thời đại cổ tức ngày càng giảm trên thị trường bất động sản , việc bố trí đa dạng là một lựa chọn mà các công ty bất động sản phải đối mặt. Tác động của các hoạt động kinh doanh đa dạng hóa trước đó đang dần được kiểm chứng, và các lĩnh vực đa dạng hóa thương hiệu mới đã được triển khai trong những năm gần đây sẽ mất nhiều thời gian hơn để được xem xét. Bất kể hiệu ứng của “bất động sản +”, niềm tin vào sự tìm tòi và phát triển không ngừng và lòng dũng cảm dám thử, dám mắc sai lầm của các công ty bất động sản đều đáng được ghi nhận.

RELATED ARTICLES

Recent Comments